重庆市农产品集团召开2025年12月工作例会

发布时间:2025-12-12 浏览量:127

12月10日下午，重庆市农产品集团召开2025年12月工作例会，听取二级公司和集团总部各部门工作汇报，研究分析当前经济运行情况和存在的主要问题，安排部署年末冲刺收官和明年开年改革发展重点工作。集团党委书记、董事长陈永俊主持会议并作总结讲话。集团领导刘崇敬、肖明、王缙，二级专务陈松，集团总部各部门负责人，各二级公司主要负责人、财务负责人和各业务单元主要负责人参加会议。

会议分别对下属6个二级公司和集团总部各部门当前重点工作进行了研究部署。

会议要求，做好下一阶段重点工作，一是要锚定全年目标任务，进一步压实责任、抓住重点，围绕完成当前经营目标的卡点、难点问题，千方百计、想方设法破解难题，确保最大限度完成年度目标任务。二是要协同配合、分工负责，指导各二级公司在规定时间完成2026年度生产经营目标计划、工作举措和实施方案制定工作。根据各二级公司年度目标预计完成情况，对照上级下达的年度目标任务进行自评，做到心中有数、有的放矢。三是要尽快印发审定后的各二级公司“三定”方案，加紧制定冗员培训转岗上岗工作方案，确保尽快完成机构整合改革、实现平稳过渡。四是要持之以恒强化业务风险管控，严格执行各项风险管控制度、强化防控措施，落实“论证—决策—执行—检查—问责”全周期闭环穿透监管机制，确保运行平稳、平稳运行。五是要推动全集团会计核算再优化、审批流程再优化。加强对各二级公司会计核算优化的统筹和培训，进一步提升会计核算水平。对各项业务审批、日常管理等流程进行优化精简，进一步提升运行效率。六是扎实抓好岁末年初安全生产信访稳定工作和舆情管理工作，认真开展安全隐患排查整治，消除潜在隐患，确保全集团生产经营持续安全稳定。