赓续奋进 笃行实干|重庆市农产品集团召开2025年度工作总结会
发布时间:2026-02-09 浏览量:63
2月5日下午，重庆市农产品集团召开2025年度工作总结会，会议认真学习贯彻市供销合作社直属企业2026年度工作会议精神，全面回顾盘点2025年度工作，总结“十四五”工作经验，深入分析当前面临的形势与挑战，研究部署2026年及下一阶段的重点任务。集团党委书记、董事长陈永俊参加会议并讲话。集团领导班子全体成员，总部全体干部职工，各二级公司经营层、财务负责人和业务单元负责人参加会议。会议由集团党委委员、监事会主席伍元华主持。
会上，6家二级公司分别汇报了2025年度的工作情况及2026年工作计划。伍元华代表监事会向大会报告了2025年度工作情况和2026年工作计划。党委副书记、总经理刘崇敬代表经营层作了2025年度工作报告，对集团过去一年经营管理工作进行了系统盘点总结，分析了存在的主要问题，提出2026年的工作思路和工作目标。会议还举行了经营目标责任书和安全稳定目标责任书签订仪式。
各二级企业负责人签订《经营目标责任书》
会议指出，过去一年，是农产品集团回归主业的第8年、培育壮大5个涉农产业链的第5年。在市社和供销集团坚强领导下，全集团全面实施“5555”行动计划，聚焦“提质增效”目标，以持续深化改革攻坚为牵引，持续培育壮大涉农主业，有力有效应对外部复杂严峻经济形势挑战和内部改革转型发展压力，顶压前行、砥砺奋进、攻坚克难，交出了党建统领赋能业务发展，效果更好；主要经济指标“八连增”，效益更好；五个主业持续壮大，前景更好；闭环式穿透式管理，效能更好；深化改革大刀阔斧，活力更好；干部职工担当作为，面貌更好；软实力打造有为企业，口碑更好的“七个更好”的年度报表。
各二级企业负责人签订《安全稳定目标责任书》
会议指出，企业要健康发展、经久不衰，必须不断总结经验、敢于解决问题。要鉴往知来，固守“六个坚持”确保基业长青。要坚持长期主义，要坚持行稳致远，要坚持与时俱进，要坚持以人为本，要坚持从严从实，要坚持克勤克俭。
会议要求，做好2026年及下一阶段工作，要贯彻“六个坚持”，聚焦“3333”总体思路，踔厉奋发，确保年度目标任务达成，奋力推动全集团为农服务能力、经营服务能力和行业影响力再上新台阶，向高质量发展迈出坚实步伐。要打造供销粮油、供销肉食、供销团餐“三个拳头”。要夯实冷链物流、三峡柑橘、社区服务“三个根柢”。要抓好党建统领、风险防控、降本增效“三个管理”。要实现年度经营、资产盘活、企业价值“三个目标”。
会议强调，要同心协力，践行“五个要”扬蹄奋进新一年。一是要坚定信心，凝聚合力。信心比黄金更重要，要坚定发展的信心和决心，全体干部职工心往一处想、劲往一处使，形成强大合力。二是要把握形势，善抓机遇。要深刻把握中央、全国总社以及市委市政府和市供销合作社最新的方向、政策和形势，善于抓住机遇、应对挑战，努力把各方面积极因素转化为企业发展的实绩实效。三是要增强本领，担当履职。要在能力提升上下苦功夫，提升攻坚克难、改革创新、化解矛盾风险和求真务实的本领。四是要作风过硬，苦干实干。要发扬“四千精神”，拿出过硬作风，在市场实战中苦干、实干、巧干，干出表率、干出成绩。五是要对企忠诚，共生共荣。要共同建设企业、维护企业，对组织有感恩之心，自觉做到廉洁自律，严守纪律底线、不碰红线，保持清正廉洁。
会议强调，要扎实做好岁末年初的安全生产和信访稳定工作，做好安全隐患排查整治，确保安心过节。要抢抓春节前后的重要窗口期，做好相关业务的运营工作，为攻坚一季度“开门红”奠定基础。要认真做好二级公司2025年工作总结，安排部署好新的工作任务，确保节后复工迅速回归状态。要团结一致，瞄准目标，保持马不停蹄的干劲，以“立马就干”的姿态、“干就干好”的决心，为推动全集团向实向链高质量发展再上新台阶作出新的更大贡献。
