开局起步“十五五”┃供销生鲜连锁公司：绘就主业新蓝图 实干争先开新局
发布时间:2026-05-07 浏览量:8
2026年是“十五五”开局之年。供销生鲜连锁公司紧扣集团“3333”总体工作思路，锚定打造“供销团餐”拳头品牌和业务、夯实社区服务根柢战略目标，以“开局即冲刺、起步即加速”的昂扬姿态，在业务拓展、供应链体系建设、民生服务等领域攻坚破难，推动主业发展稳中有进、质效双升，为“十五五”高质量发展奠定坚实基础。
战略引领，绘就“十五五”发展新蓝图
公司立足新发展阶段，科学谋划“十五五”发展路径。按照“后厨工业化、消费智能化”思路，确立以“3菜+2终端”为业务支柱，构建“数字食堂+加工配送+智慧市场”三大支撑体系的发展格局，致力于打造国内知名生鲜商品渠道商和知名智慧数字食堂运营商。根据规划，力争到“十五五”期末，团餐服务网点达到100个以上，其中食堂经营网点10个以上，业务规模突破3亿元。
业绩攻坚，实现业务规模成倍增长
今年以来，公司坚持“以项目带规模、以客户拓市场”，全力拓展团餐、机关、企业等核心客户群体，业务规模实现突破式增长。自营食材配送项目同比增长398.7%，预包装食品销售同比增长273.2%，渝北工厂产能利用率持续提升。
重大项目落地：联合九龙坡区属国有企业中标九龙坡区新城片区15所公办学校食堂食材采购及配送项目。项目团队仅用1个月完成配送分拣场地选址、设备入驻及系统调试，搭建近30家优质供应商合作体系，月配送量超200吨。
核心阵地巩固：成功中标市供销合作社机关食堂食材配送与劳务服务项目，合作期限三年，业务规模上百万元。同时，高质量运营市经贸中专校校园食堂、沙区烛光教育培训学校食堂服务项目，有力夯实团餐服务业务基础，培强业务能力。
强链补链，筑牢核心竞争力
公司紧扣集团“建成基地直采工厂直供供应链体系”硬任务，以“降本增效、提升品质”为核心，加快供应链体系搭建。整合加工产能：整合渝北工厂加工能力，对接重庆及周边农产品基地，建立“产地直采+工厂加工+终端配送”一体化链条，有效锁定采购成本洼地。规范管理体系：成立供应商管理小组，严格规范供应商准入、考核及退出机制。提升物流效能：依托九龙坡新城专属配送仓，完善“分级分拣、专线配送、实时跟踪”体系，确保食材从田间到餐桌的全流程高效流转与安全监管。
民生服务，推动社区网络焕新
公司聚焦社区生活服务主业，通过资金申报、资产盘活、业态优化多措并举，推动社区服务网络提质增效。政策资金助力：争取农贸市场标准化改造专项补贴80万元，标准化改造后的谢家湾农贸市场购物环境更舒适、设施设备更完善、摊位招牌更醒目，升级为九龙坡区规模较大、品类丰富、辐射范围广泛的民生保障平台，在稳价保供、畅通农产品流通渠道、赋能民生福祉方面发挥积极作用。资产效能提升：优化社区食堂布局，完成闲置资产盘活任务，资产利用率稳步提升。推动打造社区食堂渝中区旗舰店，探索可复制可推广“供飨家”社区餐饮新模式。
爱岗敬业，淬炼赤诚为民精神
公司围绕当好社有企业为民服务“排头兵”，立足社区服务主责主业，着力培养了一支爱岗敬业、专业过硬、甘于奉献、踏实肯干的实干队伍。这支队伍中，有疫情封控期间在车间和农贸市场连续奋战数十天的保供骨干，有寒暑不辍保障学生餐食安全的食堂管理员，有夙夜兼程不怕吃苦奋战校园团餐配送一线的攻坚尖兵，也有主动深入一线与工人同吃同住同劳动的带头人。正因为有这样一支队伍，公司才能在民生保供、应急响应等关键任务中始终冲锋在前、担当在先，用实际行动扛起“供销生鲜”为民服务的旗帜。
下一步，供销生鲜连锁公司将继续紧扣集团“3333”工作安排，聚焦供应链攻坚、效益提升、体系完善、风险防控四大重点，以实干实绩奋力书写“十五五”高质量发展新篇章。
