重庆市农产品集团召开2026年5月工作例会

发布时间:2026-05-12 浏览量:13

5月9日下午，重庆市农产品集团召开2026年5月工作例会，进一步落实市供销合作社和供销集团工作安排，听取二级公司1-4月工作汇报，研究分析当前经济运行情况和存在的主要问题，安排部署上半年冲刺“双过半”等重点工作。集团党委书记、董事长陈永俊主持会议并作总结讲话。集团领导班子成员、二级专务，集团总部各部门和司库管理中心负责人，各二级公司经营层、财务负责人和业务单元负责人参加会议。

会议分别对下属6个二级公司当前重点工作进行了研究部署。

会议要求，要全力以赴，以更大力度、更实举措、更硬作风抓好上半年后两个月重点工作和下半年计划任务落地落实，为圆满完成全年任务目标奠定坚实基础。一是要聚焦年度目标任务，锚定“双过半”进度目标，逐项分解指标、压实责任链条、强化动态调度，努力交出半年高分成绩单。二是要坚持抓重点、重点抓，聚焦“3333”年度工作思路，全力推动打造“三个拳头”、夯实“三个根柢”重点工作取得突破性进展、取得实质性成果。要围绕“有粮有库有抓手”“有人有货有根基”“基地直采工厂直供”三大主线，加快产供链体系建设，切实补齐短板、增强弱项、提升韧性。要创新抓好全市在地特色农产品营销工作，蹄疾步稳见成效、扩规模。三是要集中关键力量抓好清欠清遗工作，推动青岛案等大额债权清收和黔江等区县项目问题处置取得实质进展。四是要多措并举抓好存量资产盘活，通过联合开发、转让出售、改造升级等方式，分类施策、精准发力，推动江津建宇、石马河土地、野水沟仓库等资产高效盘活。五是要全面抓实降本增效，围绕用电、用人、用料、用车、用船、用库等重点环节精打细算，深挖潜力。六是要一以贯之抓好风险管控，不断强化合规意识、底线思维，严格执行管控制度和防控措施，坚决防范各类风险。扎实开展好2025年度经济运行情况大检查。七是要认真抓实党建统领，开展好树立和践行正确政绩观学习教育，扎实抓好党建暨党风廉政建设工作，加强廉洁警示教育和日常监督执纪，切实以高质量党建引领保障高质量发展。