开局起步“十五五”|市冷链物流公司：深耕成园资产特色运营，高质量服务主责主业

发布时间:2026-05-19 浏览量:54

2026年是“十五五”开局之年。市冷链物流公司聚焦城乡冷链和物流服务，按照“盘活资产、服务主业”总体思路，推动存量冷储基地、农批市场、商业资产的高效运营，着力构建冷储、冷加、冷运和商业资产运营融合发展的现代化冷链物流综合服务体系，高质量服务重庆市农产品集团主责主业发展。

稳盘拓新双驱并进，优化结构提质增效‌

市冷链物流公司冻库租赁业务基本盘稳固，两江新区分拨中心库区维持了约80%的出租率，并通过成功续约及新签客户，持续巩固存量市场。公司的战略眼光并未局限于本地运营，正积极构建更广泛的协同网络。

深化主业服务，延链补链。公司紧密围绕重庆市农产品集团主业，主动协同粮油、水果产业链，探索提供冷链运输的一体化服务解决方案，体现了从“仓库租赁商”向“供应链服务商”的转型升级思路。

跨区域布局，构筑节点网络。在稳固重庆本地“一南一北”（巴南区、两江新区）备用库布局的同时，公司已将目光投向更广阔的国内市场。目前已完成天津冻库的前期调研与运营方案输出，并同步推进上海地区的冷链布局规划，标志着其“津沪渝”三点联动的全国性冷链物流骨干网络构想进入实质性推进阶段。这一布局能够更好地服务于集团全国性农产品流通和粮油肉食产业链。

“一园一策”精准破局，激活存量资产价值‌

面对多元化的商业资产组合，市冷链物流公司没有采用“一刀切”的管理模式，而是创新性地实施“一园一策”精细化运营策略，不仅提升了资产效益，更使其成为区域特色经济发展的助推器。

主题化运营，打造产业孵化平台。位于核心区域的京渝文创园，不再仅仅是物理空间的出租方，而是选择主动转变角色，积极融入区域文旅发展规划、参与黄桷半岛旅游地图推广、筹备电影主题打卡活动，有效提升了园区文化附加值和社会影响力。

功能化定位，服务地方特色产业。在黔江区，公司将盘活的16,000㎡低温库存量资产定位为区域冷链枢纽，并计划以此为核心，结合当地养蚕等特色农业项目，带动办公楼、分拣中心等配套闲置资产的活化利用，将冷库功能与地方产业发展深度绑定。

项目化升级，赋能乡村振兴。推动建新东路老旧资产升级改造“重庆市农合联农村产业发展孵化基地”，展现公司利用自身资产优势，主动服务乡村振兴战略，从单纯租赁向产业孵化平台转型的积极探索。

清遗攻坚破解沉疴，筑牢根基行稳致远‌

市冷链物流公司将解决“清遗”工作视为优化资产结构、释放发展潜力的关键攻坚点。多维度推进，化解历史包袱。公司从秀山项目产权证办理与租金清收，到三磊冷链公司复杂的破产重整程序，再到多项涉及房产、汽车等资产的诉讼案件处置，通过法律、商业谈判等多种方式系统性地化解风险点，为后续轻装上阵、聚焦主业创造了有利条件。

锚定目标聚力攻坚，持续赋能体系建设‌

市冷链物流公司将继续按照“服务主业、盘活资产、网络布局”的组合策略，在冻库精细化运营、主题园区品牌打造、外部冷链网络节点落地以及历史遗留问题清零上持续发力。

开局关系全局，起步决定后势。市冷链物流公司将以“津沪渝协同网络”建设为牵引，加快构建覆盖主城区、渝东北、渝东南的“一核三带”冷链服务格局，切实提升冷链服务响应效率与应急保供能力。以“一园一策”为方法论，深化京渝文创园文旅冷链服务、黔江物流园高山特色农产品集散等差异化功能定位。以“清遗攻坚”破除发展堵点，以“一园一策”激活存量效能，以“协同网络”构建发展格局，三者并进形成高质量发展新引擎。